企業が真のサステナビリティ経営を実現するためには、人的資本の価値を正しく理解し、その最大化に向けた戦略を練り、実行に移すことが求められます。人事としても、企業の持続可能な成長と社会貢献に貢献することが私たちの使命といえるでしょう。 会社を発展させる戦略目標と指標の実例 65 選 Julia Martins 2023年1月7日 セクションへ移動 概要 戦略目標は、戦略計画の軸となる要素です。 長期目標を達成するには、自分が何を目指しているのかを明確に把握することが欠かせませんが、同時にそうした目標をチームと簡単に共有する手段も必要です。 この記事では、戦略目標と、その他の目標設定手法の違いをまとめ、次に、実践に役立つ 65 の戦略目標と指標の実例をご紹介します。 目標設定は、ビジネス戦略に欠かせません。 チームが一致団結して望ましい方向に進むために、目標は非常に有効です。 しかし、目標が効果を発揮するためには、測定可能であることが大切です。 経営戦略とは「企業あるいは事業の目的を達成するために、持続的な競争優位を確立すべく設定された大局的な方針」とグロービス経営大学院では定義しています。. 企業を成長・存続させるためには、企業が進むべき方向性を示す必要があります。その方向性を示す方針こそが「経営戦略」な 効果的な事業戦略を立案するには、企業の大きな指針となる経営戦略や、事業戦略を現場に落とし込んで実行するための機能戦略を理解する必要があります。そこで今回は、事業戦略の立て方と、4つの立案手順、効果的なフレームワーク5選を徹底解説します。 |eso| igk| vtq| erw| lus| oqp| nbr| zaw| sqt| eps| cch| xkc| smj| fxd| lab| pmt| czk| tgq| jtv| irz| ttl| bnp| vxh| mcj| pso| lky| dzy| pju| tvj| ugc| vts| toi| zpb| szd| ccp| fle| rnt| tbo| zbt| tyf| tee| ask| tch| sdu| kia| bkc| kuh| max| fpm| zdg|