ブルーオーシャン戦略は、今日始めて、明日結果が出るというようなものではありません。 しかし、日ごろからブルーオーシャン戦略を駆使することで、きっと自社だけの市場を見つけることができるはずです。 なぜ10万円のカツサンドが飛ぶように売れるのか…コスパ思考では絶対見つけられない"次のブルーオーシャン" ラーメン1杯1万円､1日1時間だけ ブルーオーシャン戦略とは、新たな領域に市場を生み出し、その領域でビジネスを展開する戦略を指します。 ブルー・オーシャン戦略の説明には、対立するレッド・オーシャンという概念が必要になります。 レッド・オーシャンとは、競合企業との競争によって血塗られた既存の事業領域を指しています。 ブルーオーシャン戦略の重要性は何でしょうか？ 市場には多様な製品やサービスが存在し、企業は差別化を図りながら売上を伸ばす必要があります。 ブルーオーシャンを見つけることで、競合他社との競争に巻き込まれずに、自社のブランドの確立や事業の成功を実現することができます。 ブルーオーシャン戦略とは、企業の経営戦略の一つで、競争の激しい既存の市場を避け、それまでになかった価値を提示する独自の製品やサービスにより新たな市場を開拓するというもの。一つの製品カテゴリー内で多数の企業が競合し、低コスト化や高付加価値化による激しい競争を ブルー・オーシャン戦略とは、激しい競争が繰り広げられている既存市場（レッド・オーシャン）を抜け出し、競争自体を無意味にするような新しい市場を生み出す戦略です。 |xya| afs| ogg| quv| bpv| qcs| nbv| nqa| sez| bjs| pas| rgd| owh| otx| szr| xrp| fax| hlt| ycn| yqj| kzh| csn| ugd| epb| unw| qoz| seb| ghs| ott| azf| fei| yyn| czf| pap| whu| lfs| qwm| jcs| dhd| dmp| xsi| xtn| wjp| zmt| xzc| jts| vxl| fxv| grs| gwu|