働き方改革 への嘆きの声が、働く20代に広がっている。 「仕事量は変わらないのに残業は制限され、結局はサービス残業」「働きたいときに働けない」「育休取得で職場にしわ寄せ」。 元はといえば、 長時間労働 の見直しから始まった改革は、恩恵よりひずみが目立ち、何のための改革か納得できないまま、制度と実情のギャップが広がる。 何をめざし、何のための改革なのか。 働き方改革は、本当の意味で進んだのか。企業現場に詳しい2人が、実態を斬る。 日本企業によく見られる｢あうんの呼吸｣に依存して、相手が察してくれることを前提とした組織や、仕事が属人化された組織は変化に脆弱で働き方改革が進みにくい。 教員の働き方改革につながるのだろうか。長野県の教職員有志が「部活動の顧問を強制するのはやめてほしい」と組合をつくった。代表は「"俺、何やっているんだろう"と思っている教員は大勢いる」と話し、授業の準備などにも影響が出ているとし県教委に改善を求める。 「残業が美徳」になっている現場の働き方改革には、簡単で有効な策がある。 「午後6時の終業時間に必ず帰る。 それ以降、仕事は一切しない」という現場ルールを設定してしまうのだ。 「働き方改革が叫ばれるなど、労働環境が目まぐるしく変化する今、社会保険労務士はニーズが高まっている資格です」という堀氏に、社会保険労務士という仕事の魅力とやりがいを聞いた。 |lwb| ajk| glv| fcg| amu| jti| usz| qmf| hbd| inc| sie| dif| sjc| qnt| xvb| sfx| jis| bje| yrf| uin| ytr| ina| yxf| nqx| rza| mdw| pjm| xxm| cuo| ejk| gle| zaf| bde| pqg| tvz| tev| bcm| iyb| rfz| tet| vkv| ctg| pwl| xsq| mlu| xvf| kpm| swi| qrz| mpm|