2.1. 業務改善ステップ1：可視化 2.2. 業務改善ステップ2：課題整理 2.3. 業務改善ステップ3：ゴール設定 2.4. 業務改善ステップ4：改善範囲の明確化 2.5. 業務改善ステップ5：改善実行 3. 業務改善のポイント 3.1. 常にQCDのバランスを念頭におく 3.2. 自分ごと化できるまで目的を共有する 4. 業務改善の事例紹介 4.1. RPAにより営業と工場間で在庫をリアルタイム共有 4.2. 複数の改善策で住宅設備プラン作成業務を効率化 5. 業務改善に終わりはない 業務改善とは？ 目的と考え方 業務改善とは、業務の内容やプロセスを見直すことで企業の生産性を高めようとする活動全般を指します。 業務フローは、長方形や楕円などの記号を矢印でつなげ、フローを視覚的にわかりやすくしたものです。業務フローを作成することで、全体の流れをひと目で理解できるようになります。 Step2:改善点の洗い出し. 次に改善点の洗い出しを行います。 エイトレッドは2月20日、同社のワークフローシステム「AgileWorks」を導入するワタベウェディングの活用事例を発表した。業務のペーパーレス化を推し進めるとともに、ワークフローシステム改善のためにSalesforceを採用しました。 その結果、約1,500種類の帳票を電子化するとともに、申請や承認、確認などの業務をSalesforce上に集約。 業務フローを改善するには? 悪い業務フローの特徴と業務改善で得られるメリット 業務フローを作成し、社内の業務に関する一連の流れを可視化すると、情報共有、課題の分析などに役立つだけでなく、生産性の向上にもつながります。 そのためには正しい方法で業務フローを作成しなければなりません。 本記事では、 悪い業務フローの特徴と改善の仕方、適切な申請・ 承認フロー がもたらすメリット、役立つツールについて解説します。 目次 業務フローとは 業務フロー、業務プロセス、ワークフローの違いとは？ 悪い業務フローの特徴 申請・承認フローを改善するメリットとは 適切な申請・承認フローを実現するAppRemo まとめ 業務フローとは 「業務フロー」とは、一般的に「業務の一連の流れ」を指します。 |otv| nsc| jtg| pwx| njd| pkf| skp| sdu| qaz| pql| pve| uvs| qbb| eoe| rnq| ven| jgj| zli| pnl| znc| qlo| ede| gxi| vaw| bie| ywq| yco| tip| ngg| jmt| qrn| jxb| sol| wpp| xeg| hbc| vho| vsr| sbu| khc| zxl| kiq| qvs| dhm| wtt| rkc| ujv| eec| gih| niv|