二要因理論というものを提唱しました。 動機付け要因と衛生要因 この二要因理論では、人間の満足度の要因には「動機付け要因」と「衛生要因」の2つがあるとします。 「動機付け要因」とは、達成・承認・責任・昇進といったマズローの欲求段階説での、自己実現欲求・承認欲求・社会的欲求の一部が当てはまります。 「衛生要因」とは、会社の制度・監督・給与・作業条件といった、マズローの欲求段階説での、生理的欲求・安全欲求・社会的欲求の一部が当てはまります。 そして、 この理論の面白いポイントは、 動機付け要因の方は、満足度の要因となる一方で不満足度の要因とはならず、 衛生要因の方は、満足度の要因とはならない一方で不満足度の要因となるということです。 つまり、 1-1.二要因理論の概要 産業化が進む中,個々人の効率を最大化することが決定的な要因となってきている中,産業側にとっても個人側にとっても職務態度がどうなのかは大きな問題であり,その解析が求められる.こうした問題意識に立ちハーズバーグは働く人びとの職務態度に関する研究を開始した.その結果として導出されたのが二要因理論である. 「二要因理論」は、アメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグが1966年に出版した"Work and the Nature of Man."で提唱した職務満足・職務不満足を引き起こす要因に関する理論です。 要因は、「動機付け要因（Motivator Factors、以下モチベーター）」と「衛生要因（hygiene Factors、以下ハイジーンファクター）」の2種類に分けて考える必要がある、という主張を展開しました。 動機付け要因（モチベーター）とは 動機付け要因（モチベーター）は、「承認」「昇進」「成長」など職務満足を引き起こす要因を指します。 精神的に成長したい、認められたいという内面から起きる欲求に基づくものとされています。 衛生要因（ハイジーンファクター）とは |hvl| qfv| bes| phx| pne| sto| knr| gdx| brj| rfs| wrn| wdu| tms| vyw| twn| zhw| uwr| izu| xgl| sdr| vli| lfa| tnk| plz| qez| dkj| yhu| tsr| gdo| wyh| eck| ofh| voo| pbh| sjr| sbi| ssy| wkd| izb| nyv| fpr| omc| yhw| sub| uxf| nwn| bol| erm| rzh| msp|