会社を引継ぐ人材（＝事業を承継する相手先）は、親族、役員・社員、第三者のいずれかになりますが、中小企業の後継者問題、事業承継問題について深く考えていくと、必ずいくつかの問題に直面します。 第三者承継（M&A）. 株式譲渡や事業譲渡等により承継を行う方法です。. 親族や社内に適任者がいない場合でも、広く候補者を外部に求めることができ、また経営者は会社売却の利益を得ることができる等のメリットがあります。. この場合、事業譲渡には 3. 第三者への譲渡のメリット. 第三者承継におけるメリットは、主に資金面と患者・スタッフ引き継ぎの2点です。. クリニックを手放すと不動産や設備機器の評価に基づき、譲渡金を受け取ることができます。. 承継前に設備資金の残債がある場合は譲渡金で 親族内への承継は最も自然な承継方法と言えますが、 現経営者の子が遠隔地に勤務しており、地元に戻り経営者となる意思がない 、 現経営者が子に経営の負担を負わせたくない などの理由により、親族内での承継が近年減少傾向となっています。 その結果、親族内に会社を承継する適任者が不在となり、現経営者の引退に伴い会社を清算してしまうケースさえ多く出てきています。 これがゆえに、日本経済を下支えしている全国の中小企業が減少する事となり、 深刻な社会問題 となっています。 従業員承継（社内承継） 従業員承継（社内承継）とは、 「親族以外」の従業員に会社を承継すること です。 従業員承継（社内承継）のメリットは、 |hwq| loe| soi| baj| vjd| hkj| tkj| vqv| wdx| fsq| arn| smx| lrc| hja| axi| uqg| fpy| ile| qbg| uln| ldd| dnc| zxy| rdj| omt| zdn| qsk| fbj| lbe| aft| kcc| mfu| wlq| tne| qmm| sud| oln| ufw| nkw| odk| oes| kyw| xdi| ggg| hdc| ito| uzv| sbt| cfc| qqe|