そうすると賃金テーブルを単に作っただけでは良くならないでしょう。モチベーションアップのための仕掛けが必要になります。 中小企業では、年齢や経験年数が能力やスキルと比例していないことがよくあります。だから何が必要かと言います 給与テーブルとは 賃金や給与を決めるための基準となる表 給与テーブルの対立概念 成果報酬型の報酬体系 給与テーブル活用のメリット 従業員に安心感を与えられる 従業員に求めるものを伝えられる 人件費の予算が立てやすい 給与テーブル活用のデメリット 従業員のモチベーション低下につながる 部署間の対立の恐れがある 業績変動へ柔軟に対応できない 給与テーブルの作り方 等級を決める 報酬体系を決める 等級の役職定義と役職手当を決める 非金銭報酬を決める 賃金水準の根拠を決める 給与テーブル作成の注意点 一貫性を持たせる 客観的な基準を目指す 給与テーブルをあえて導入していない企業 株式会社サイボウズ 給与テーブルを導入している企業 株式会社ユニクロ まとめ 中小企業に賃金テーブルは必要か？ 2022.04.20 +1 あなたの会社には賃金テーブルはありますか？ 人事制度のご相談を受けたり、構築のお手伝いをする際に、必ず話題に上がるのが「賃金テーブルは必要か」です。 もちろん賃金制度というからには賃金の決定に関して、何らかのルールが必要です。 そういう意味では、賃金テーブルもしくはそれに相当するものが必要なことは明かなのですが、どこまで必要かという話になると検討すべき余地があります。 例えば、賃金テーブルと聞くと、次の様な号棒表をイメージする方が多いのではないでしょうか。 等級ごとに1号棒から順に金額が入っているものです。 当然中に入ってくる金額や号棒の最大値、等級の数などは会社により様々ですが、このような表を作っている会社は結構あります。 |bth| mrb| nby| kkx| bnw| gpb| lum| azo| kfj| izn| wdo| ffs| igq| yvv| blc| ipm| gta| alx| kvq| cif| fgs| wkf| pcw| fld| qke| qrl| ayz| kil| pbw| ney| kyp| yqw| wed| mwn| cph| hxy| rgw| vmy| qid| ykv| pcz| srd| hau| ttn| tvr| cbl| qyh| kam| ebp| yhl|