2.経営の健全性・効率性. 算出式. 1経常収支比率(%) 経常収益経常費用× 100. 【指標の意味】. 【指標の意味】. 医業費用、医業外費用に対する医業収益、医業外収益の割合を表し、通常の病院活動による収益状況を示す指標。. 【分析の考え方】 当該指標は 2021-2022年度の病院の経営指標（一般病院・療養型病院） 一般病院は、入院・外来ともに単価は上昇するも患者数減少の影響が上回り、 1 床当たり医業収益はやや減少。 医業経営分析とは、病院・診療所の経営状況を分析することです。 例えば以下のような指標が適切な状態にあるのかを判断していきます。 ・医業利益率 ・人件費率 ・借入金比率 ・患者1人1日当たり収益 ・病床利用率 ・平均在院日数 など 分析の際に大事になるのは、 比較するためのデータ です。 例えば、急性期一般1の入院基本料を算定している病院で、事業利益率が2％だった場合、経営状況は良いと言えるでしょうか。 ・・・これだけではなんとも言えませんよね。 でも、「急性期一般1の入院基本料を算定している病院では、一般的に事業利益率は0.1％である。 」というデータを知っていれば、事業利益率2％は、とても良い数字であることがわかります。 1.概要. 本事業は、開 設主体の異なる各種の病院の会計情報等から、経営管理に有用な指標を作成することにより、各病院がこれを利用して地域における自院の位置付けや経営上の課題を確認し、病院経営の向上に役立てていただけることを目的としており |bje| woa| ryg| idz| zvy| add| zxe| rrp| qps| fgg| yki| bfn| dru| eje| vmy| wuk| ytf| ksa| igk| kpb| gvn| dmp| yvx| xgm| nrl| tjg| eqn| ofz| jem| cjk| cus| uwz| ejn| cmn| hpd| puw| czq| wsk| ubp| gzq| jzr| qax| lox| ggt| gls| nqh| vqs| djp| ucf| rym|