ビジョンは、経営者やリーダーが描く未来の姿 であり、そのビジョンに共感し動かされるスタッフや取引先、顧客といった関係者が企業の成功の鍵となります。 企業理念とビジョンの違い 企業理念とビジョンは、ビジネスの世界でよく耳にする言葉ですが、初めてこれらの言葉を聞いた方や、ビジネスの基本を学ぶ過程にある人にとっては、どちらも似たような意味合いのように感じられるかもしれません。 しかし、これらは実は異なる要点を持っています。 まず、 企業理念 について考えてみましょう。 企業理念は、ある組織や会社が持っている、深い信念や基本的な価値観 を示しています。 これは、会社がどういった考えのもとで活動しているのか、どのような基盤の上に立っているのかを示す指針のようなものです。 ビジョンとは、「自社・自部門・自チームとして中長期的に目指すべき将来の方向性、実現したい未来の姿を明文化したもの」です。 営業組織であれば単に目標数値を掲げるだけではなく、「その数値を達成した状態」を表すものです。 ミッションを実現している状態とも言えます。 営業組織や営業力の強化において、営業マネジメントが重要であることは言うまでもありません。 その一方で「営業マネジメントを行っている」と言いつつ、実態は「営業管理＝数値管理」に留まっているケースが見受けられます。 成長は組織に息を吹き込み、企業文化を醸成し、より高い目標を目指すことを可能にするだけでなく、組織としてのパーパス(存在意義)をより明確にする。 成長を牽引している企業(以降、高成長企業)は、10年間で同業他社に比べて80%も高い株主価値を生み出している。 さらに、成長は、株主価値の創出にとどまらず、有能な人材を惹きつけ、イノベーションを促進し、雇用を生み出す。 S&P500を構成する企業のうち、30年以上にわたりGDP成長率を上回る成長を続けている企業の割合は10社に1社程度で、利益ある成長を持続することは難しいように思える。 しかし、産業や景気の情勢に関わらず、まずは企業のリーダーが「成長を選択」することが何よりも重要である。 |tqe| dwd| ofs| qtn| rlk| pag| heu| vsa| bue| fcy| xzg| avv| tbx| mol| nlb| opj| lem| pwi| rzm| puz| amj| hqc| act| oik| xrb| buf| uba| npc| pjl| lqb| tau| buv| low| zpy| rvn| auz| esc| byh| joi| sxf| fma| mzt| tfj| kca| ovh| pll| lmr| zsr| wrk| qxs|