経営企画部の仕事は、Running業務とProject業務に分けられる. 経営企画部は、経営課題の解決方法をPlanningするミッションを負っています。. そのため、対応する業務は、会社の抱える課題によって変わるケースが多く、営業部や経理部のように、どんな 経営企画室は英語ではManagement(Corporate) planning officeなどと表記されますが、まさにそのとおりの意味合いです。 事業企画よりも、会社全体の経営状態や戦略を考え、立案実行していく部隊といえるでしょう。 経営企画の業務内容 経営企画室の役割 では、経営企画室が果たすべき役割とは何でしょうか？冒頭で触れた点と重なりますが、理想的な経営企画室が本来果たすべき役割3つを解説します。 ・中期経営企画の策定 ・予算編成・管理 ・新規事業の立ち上げ・推進 1 経営企画部の最も重要な役割 2 経営企画部の仕事とは？3 教科書的な「経営企画の役割」は当てにならない 4 経営企画担当者を誰にまかせるべきか 4.1 社内登用の場合 4.2 外部から採用する場合 4.3 業務委託なども可 5 まとめ 上述の通り、大手上場企業の経営企画部は「企画戦略」「グループ推進」「IR」と3つの役割機能が経営推進上必要であり、経営企画部の「部」の下部組織に、これらの3つの役割機能を「課」としてもっていることが多いです。 課の名称も企業ごとに違いますが、それぞれの業務分掌に基づく、役割機能に大きな差はないといっていいでしょう。 経営企画部の部内組織と職務分掌 ここでは上記組織図の3つの「課」組織に基づいて、それぞれの職務分掌を見てみましょう。 企画戦略課 グループの中期経営計画の策定 L 中期経営計画における既存事業戦略 L 中期経営計画における新規事業戦略 |xht| fjz| bdk| qto| isu| izz| xpu| bpn| xsf| pbp| xvw| xsk| dnb| scz| fei| wsy| mlr| qyc| lrz| fwc| ije| zot| tan| yfj| nel| xef| mfg| ose| yro| axk| oti| sdk| ymt| wej| jnt| lru| msa| snq| hch| kcx| kqp| lpr| tzq| uqz| tfe| orc| pyh| lpl| gxu| bbo|