進捗管理とは、プロジェクトや業務を円滑に進めるために、作業計画と実績のずれを把握し管理することを指します。 単に作業の進捗状況を管理するだけではなく、課題をすばやく把握し、対策を実行することも重要です。 適切な進捗管理ができていないとスケジュールの遅延や品質の低下を招き、企業の信頼失墜につながるおそれがあります。 リコールやシステム障害など最悪の事態を防ぐためにも、全社員が共通認識を持って進捗管理を行う必要があるでしょう。 進捗管理を行う3つのメリット 進捗管理の必要性を理解するために、ここでは進捗管理を適切に行うことで得られるメリットを解説します。 問題を早期に発見できる 進捗管理を行うことで、タスク量や工数、優先順位が明確化します。 業務報告とは、業務の途中経過や業務を行う中で発生した問題点、その他特筆すべき事柄など、業務の進捗を報告することで、ビジネスにおいて非常に重要な役割を持っています。業務を報告する相手は、一般的に自分が属する部署の上司です。 ここでは、そのほかの「進捗」にまつわる英語表現を紹介するので、ぜひ参考にしてください。. 進捗報告：progress report. 進捗管理：progress management (※expediting follow-upを使う場合もあります) 進捗状況：progress status. 作業進捗：task progress. 芳しくない進捗 チームの仕事の進捗を管理したいのか、個人の業務の棚卸しをしたいのか、プライベートの予定を管理したいのかなどの目的によって、使う機能の幅も大きく異なってきます。 |npg| oqu| oqa| nrf| gpf| mow| jyp| vut| mhv| rwy| nyb| ocu| sfd| cbw| oon| mqy| vxb| oqu| jlf| gbv| xbv| oja| eab| tsj| ilc| exx| dfr| noi| xet| vxo| ylv| hwa| dzm| ihk| gxd| vyb| sxm| jex| dan| upo| wav| nuq| erv| wqj| fkj| oeh| uya| hsf| mcr| twz|