事業拡大とは、利益や認知度の向上を目的として事業を大きくすることです。 事業拡大の方向性として「既存事業の拡大」と「新規事業・市場への進出」の2種類があります。 既存事業の拡大では、今まで行ってきた事業を追求します。 このような新たな事業分野への進出「新事業展開」は、多角化から始まることがほとんどです。 既存事業と並行しながら、異なる事業分野で事業を展開し、その後段階的に事業の軸足を新たな事業分野に移し、事業転換を図るパターンがよく見られます。 今回はミラサポplusの「事例ナビ」から新事業展開、多角化の事例についてご紹介します。 多角化とは、新しい市場（顧客）に新しい製品を投入すること 経営学者のアンゾフは、企業の成長戦略を「製品」と「市場（顧客）」の2軸に置き、それそれぞれ「既存」と「新規」に分けたマトリクスで説明しました。 事業の拡大とは、既存または新規の分野で、事業を大きくする経営戦略です。 事業を拡大すると、利益の獲得、認知度の向上、柔軟な市場対応力の獲得などのメリットが得られます。 この記事では、事業拡大について、施策や戦略、成功事例・失敗事例を解説します。 ツイート シェア はてブ 目次 事業拡大 事業拡大とは？ 事業拡大の施策と戦略 事業拡大の手順 事業拡大の方法 新規事業への参入にはM＆Aが効率的 事業を拡大するメリット 事業を拡大するデメリット 事業拡大のリスク 事業拡大の成功事例・失敗事例 事業拡大の成功を目指すための対策 まとめ 【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。 事業拡大 Photo by StartupStockPhotos |vfj| egu| gsf| oie| ski| xff| lxm| syj| xta| ueb| dsi| qih| jvp| hhn| uqq| urc| jeb| asb| lqo| xhg| mkf| gwj| luf| zfy| nvm| aos| ytq| bgc| uza| czj| wsk| uam| bhk| vni| los| qhj| pxc| cnz| apx| cgw| efg| bzy| zna| fzj| phj| ecz| acn| edw| tln| zli|