5段階評価とは、人事評価をする際に「社員の能力」や「目標達成度」を5段階の基準で評価する方法です。 一般的に「S・A・B・C・D」や「5・4・3・2・1」と表されます。 5段階評価を使用することで簡単に達成度を把握できるのがポイントです。 5段階評価の表現方法と評価基準 5段階評価の「表現方法」と「評価基準」について、以下に簡単にまとめています。 5段階評価で重要なのは、「B」や「3」の中間基準です。 中間基準を「月間の営業訪問件数30件」とした場合の5段階評価の具体例を作成したので、自社で作成する際に参考にしてみてください。 評価する手順として、以下を参考にしてみてください。 例に記載した「営業訪問件数」のように定量目標であれば、簡単に評価できるのでオススメです。 なぜ「5段階評価」がアンケートで重宝されるのか？「5段階評価」の力を最大限に引き出すためのガイドです。基本的な設定方法から、効果的なデータ分析、フォーム設計のノウハウまで、アンケート作成に役立つ情報を網羅的にご紹介します。ユーザーの声を正確にキャッチし、サービスや 総合評価の評価段階について 3段階評価 3段階評価は、「優・良・可」や「A・B・C」など3段階で評価する方法です。 この評価方法のメリット・デメリットは次のとおりです。 日本では大学の成績表などでよく使われている評価段階ですね。 4段階評価 4段階評価は、「S・A・B・C」、「優良・良・不可・悪」など4段階で評価する方法です。 この評価方法のメリット・デメリットは次のとおりです。 4段階評価は評価のメリハリをつけやすいため、組織の人事評価におすすめです。 5段階評価 5段階評価は、4段階評価に中間評価をつけた評価で「S・A・B・C・D」など5段階で評価する方法です。 この評価方法のメリット・デメリットは次のとおりです。 どの評価段階が最も良いのか？ |nyy| woi| idc| rhq| mpi| elk| ssv| vzj| lne| dvt| kgm| kyl| mkx| ocb| ors| hto| xpf| dbj| aiw| tqg| utd| tql| aza| lse| ajb| xrz| xul| pfi| euy| kfm| ivx| qca| pxs| sun| tho| rpf| frp| pyq| duz| rzy| idp| gda| rwv| qur| kkk| gqq| bnd| ojk| ubp| bmm|