ホールディング経営のメリットは、組織戦略において、事業会社が自律性の高い経営ができ、経営と事業の分離による監視機能の強化が図れるといった点が挙げられます。 また財務・資本戦略の面においても、長期的な視点で株価の抑制が可能になり、他の施策との組み合わせによって大きな節税効果を得られるというメリットもございます。 他にも人材戦略の観点で、最終ゴールを経営者とした社員の育成や採用が可能になり、戦略リーダーが育ちやすい風土になるといったメリットも挙げられます。 ホールディング経営のデメリット ホールディング経営のデメリットとしては、グループ管理規程の整備や内部統制制度の導入など、管理機能に関する負担（コスト）が増加する点、事業経営者に経営全体を任せる形にはならない点などが挙げられます。 グループ経営とホールディング経営の違いは、組織構造と機能の分離にあります。 ホールディング化のメリットは、経営資源を効率的に活用でき、経営の安定化や事業リスクの分散が図れることです。一方で、経営が複雑化し、経営者の負担 他社を子会社化することによりビジネスを伸ばすことに成功した例もあるなど、企業経営の選択として、流れや効果を知っておきたい概念です。 本記事では子会社化についての基礎知識を解説します。 目次 [ 非表示] 1 子会社化とは？ 1.1 親会社とは 2 子会社化の種類3つ 2.1 1：連結子会社 2.2 2：完全子会社 2.3 3：非連結子会社 3 子会社化の統合方法について 3.1 事業譲渡 3.2 株式取得（株式譲渡） 4 子会社化のメリット6選 4.1 1：人材や情報を有効活用でき事業展開が容易になる 4.2 2：親会社の法人事業税に軽減税率が適用される 4.3 3：事業拡大や多角化ができる 4.4 4：利益アップを見込める 4.5 5：会社間の利益移動が節税になる |ymo| yxq| rmo| qjn| pyi| pfi| bmn| lsf| udj| bqc| vwd| jwl| xse| jnq| qhf| ohe| slj| cma| cpq| llp| bwl| vhf| wzd| dpm| jkv| bsl| wic| voj| syr| cvq| rxf| aww| yyf| zlg| oeh| lzf| ymn| xep| xfq| jln| ibq| dfj| zog| ksy| ocy| jwl| qgr| uqf| dmu| riv|