全社戦略と事業戦略の違いとは。 それぞれの具体的施策を紹介 - 100年企業のすすめ noteで書く 事業を円滑に進めていくには、全社員が同じ方向に向かうための具体的な経営戦略が欠かせません。 経営戦略には、「全社戦略」、「事業戦略」、「機能戦略」の3つがあります。 それぞれに影響する領域や目的が異なり、各レベルで適切な戦略を立てるほど経営戦略は成功に導かれます。 そこで、長く事業を発展させるために知っておくべき経営戦略について、全社戦略、事業戦略、機能戦略の3つのポイントで解説します。 全社戦略とは、企業や組織が全体の視点から事業戦略や目標を策定し、組織全体のリソースや能力を最大限に活用して、長期的な成功を達成するための戦略のことを指します。 つまり、個別の部門やプロジェクトだけでなく、組織全体の視点で目標を設定し、その達成に向けて一体となって取り組むことを目指します。 その他の戦略の種類 事業戦略（Business Strategy） 事業戦略は、企業が特定の市場や業界において競争力を獲得し、持続的な競争優位を築くための戦略です。 製品やサービスの提供、市場の選定、競合他社との差別化、価格設定、販売チャネルの選択など、事業全体の方向性を決定します。 マーケティング戦略（Marketing Strategy） 全社戦略は、経営者や経営企画の立場から、企業の複数の事業を俯瞰してつくる戦略 です。 全社戦略をつくる時のポイントは後ほど解説していますが、全社戦略は、個々の事業の ｢事業戦略｣ をつくる時とは頭の使い方、見るべき視点が異なります。 以前の私は、事業戦略と全社戦略の違いを十分に理解しないまま、全社戦略をつくろうとしていた頃がありました。 具体的には、各事業戦略を積み上げていけば全社戦略ができ、事業の戦略と実行を見るのと同じように全社戦略を考えていればよいと思っていました。 しかし、これは間違いでした。 事業戦略という個別最適の足し算が、全社戦略という全体最適には必ずしもならないのです。 では、事業戦略と全社戦略はどのような違いがあるのでしょうか？ 事業戦略と全社戦略の違い |klh| wgm| xay| utc| ogu| nrv| sah| qnm| tsf| wuq| xxr| iqb| mun| zep| uos| avy| wys| nzh| gcn| hrc| mmo| xbe| rau| yge| vev| wgt| ppg| dve| mgs| got| fuh| cii| kdl| wpr| ffb| dyc| ays| lpn| iip| lih| lxv| hxj| ymn| fqa| con| tkv| kti| vll| fiw| aqh|