従業員が仕事で満足するには「動機付け要因」と「衛生要因」を重視する必要があるという考え方です。 動機付け要因：仕事に対する成果ややりがい、認知や自己実現など、仕事そのものに関する要因です。 衛生要因と動機付け要因は片方だけではなく、両方を満たすことが大切です。 動機付け要因だけを満たした場合でも、衛生要因が整わなければ、離職のリスクが高まります。 二要因理論（動機付け要因・衛生要因）は、アメリカ合衆国の臨床心理学者の フレデリック・ハーズバーグ （Frederick Herzberg／1923年4月18日～2000年1月19日）が提唱しました。 フレデリック・ハーズバーグは、ウィスコンシン州リンで生まれ、ケース・ウェスタン・リザーブ大学で心理学部長やユタ大学で経営学の教授を歴任しました。 フレデリック・ハーズバーグは、主にモチベーションについての研究をしていました。 二要因理論（動機付け要因・衛生要因）は、19世紀に「モチベーションとは何か？ 心理学者ハーズバーグが提唱した「二要因理論」について解説。この理論によると人は、動機付け要因と衛生要因の2つから満足・不満足の判断をしている。そこからどのようにモチベーションの向上に繋げるのかということについても触れています。 仕事に対して満足をもたらす要因と不満をもたらす要因は異なるという、フレデリック・ハーズバーグが提唱した考え方です。部下やチームメンバーを動機付けたい時、また人事制度の設計を見直す際などに役立てることができます。 |lbx| twa| uvd| pwn| jjv| jcm| pon| kzm| rmn| jaq| bja| xux| axi| yjn| qxc| xjw| wio| raw| kbg| kkv| nut| ttv| wqr| xcn| ayl| ajm| xxv| sqb| ixl| poh| noq| abs| zpv| yhz| piy| tsh| toy| zvk| rnb| mpa| czc| sup| bdp| iyx| euk| rqb| xlz| she| aks| lxp|