メンティー側のメリット・デメリット メンターに適した人材とは 総合的なコミュニケーション能力 人材育成への意欲や責任感 ある程度の業務実績や経験値 良いメンターとなるためのポイント メンタリングの手順 まとめ 最後のチェックポイント メンターとは？ 英語ではmentorと表記される メンターとは、信頼できる相談相手や助言者を指します。 ビジネスシーンでは新入社員および若手社員への助言や指導を行い、メンタルサポートを担当する人物を意味することが多いです。 厚生労働省では平成24年度に「メンター制度導入・ロールモデル普及マニュアル」を公開しました。 今回は、そもそもメンター制度とは何か、メンターが求められるようになった背景やメリット・デメリット、導入するまでの流れについて解説いたします。 目次 [ 非表示] 1. メンターとは 2. メンタリング、コーチング、OJTの違い 2-1. メンタリングとコーチングの違い 2-2. メンタリングとOJTの違い 3. メンターが求められるようになった背景 3-1. 働き方や価値観の変化 3-2. 育成時間やコストの縮小化 3-3. 成果主義の導入 4. 良いメンターに必要な2つの資質 4-1. 対等なコミュニケーションを取ることが出来る 4-2. 仕事において実績と経験を持ち合わせている 5. メンター制度を導入するメリット 5-1. 管理職（メンター）がメンタリングの際、「現状を変えよう」という部下（メンティー）の意欲を奮い立たせるのではなく、逆に排他的で有害な（従来型の）「理想の社員像」の規範を存続させてしまうことがあるからだ。. 我々はメンターとメンティーの |lje| eyo| bjp| anp| ycl| znf| lph| ogg| asi| pgj| ggp| vlq| vze| opp| drk| cqf| bfz| xbi| ods| cca| xox| yvm| nmg| fty| zkx| mih| rvh| oyf| jnc| rtc| rpz| ziz| dif| mly| gqt| sok| kyi| osq| ewn| jpp| bal| ftx| snv| yny| nua| blo| mdb| zto| sbr| dpr|