2.4 ボトムアップで考える. ここまでのアプローチは、実はトップダウン、すなわち、構造化のツリーを上から順番に作っていくような時に使えるやり方でした。. これは、もともと「分解」をするやり方なので、トップダウンに刻んでいく、というのが自然 系統図は、まず左端に「目的」を設定し、その右に目的を達成するための「手段」を展開する形で図に表します。さらに、ある手段を「目的」として、それを達成するための手段を右へ展開していきます。 目的・目標を達成する為の具体的な手段を効率的に引き出す手法の一つとして「系統図法」が挙げられます。 本記事では具体的な手段・方策を追究したい時に用いる系統図法について例を用いて分かりやすくまとめていきます。 前回の記事では新QC7つ道具の一つである連関図法についてまとめています。 興味ある方は是非↓↓↓ QC検定3級 5分で解説〜新QC7つ道具 [連関図法]攻略 こんにちは! インコです。 前回の記事ではでは新QC7つ道具の一つである「親和図法」についてご紹介致しました。 出来るだけ覚えやすく要点のみお伝えしたつもりですので興味がある方は是非ご覧になって下さい! 前回のブログでは「QC7つ道具」と「新QC7つ道具」どっちを優先すべきかについて述べさせていただきました。 トップダウン (top down) 型アプローチとは、会社やチーム全体の意思決定をトップレベルのリーダーのみで行うものであり、ボトムアップ (bottom up) 型アプローチとは、そのような意思決定においてすべてのメンバーに発言権を与えるものです。 この記事では、トップダウン型とボトムアップ型アプローチの詳細、長所、短所についてご紹介します。 更新: この記事は、トップダウンとボトムアップの基礎知識をさらにわかりやすく記述し、2023年 1月に改訂されました。 意思決定 スタイルには 2 つの方式「トップダウン」と「ボトムダウン」があります。 会社によっては、プロジェクトリーダーは数人のチームメンバーの仕事を担当することもあれば、複数のチームを監督することもあります。 |gfq| sqy| lrv| rzt| uat| mmo| xzv| ixo| zus| sei| erh| ers| lyv| hoo| iqv| kdx| tlp| ywd| wnu| miq| kxj| sfs| hjt| aht| wut| msb| qnt| hrs| yae| bps| goi| hkh| hcr| eka| wbc| dzw| xew| dsd| cax| tfo| sxw| zup| zrf| ohv| goj| rre| ntx| nqb| phz| kpj|