Hondaでは、あらゆる業界で経験を積んだ多様な人材を迎え入れています。他社でさまざまな経験を積んだ中途入社社員たちは、Hondaの文化に驚きを感じたり魅力を発見したりしやすいもの。中途採用でHondaへ入社した3人が、他社を見たからこそ客観的に捉えられるHondaの姿や向いている人材につい 1956年1月に制定した『社是』の基本となる言葉の数々は、ホンダ月報に掲載された本田宗一郎のエッセイから採られている 最古参従業員の1人、そのころ総務担当だった神谷清に尋ねた。 「あれは、私が書かせていただきました。 今でいうと、PR誌のようなものがあっていいのではないかと社長に申し上げ、ホンダ月報を私が編集者で出したのです。 その時、社長はご自分で筆を執る方じゃないので、お話を聞きながら、まとめました」。 神谷は、そう答えた。 藤澤は、ホンダ月報に掲載する文章を自分で書き、神谷に渡した。 「本田さんの平素の言動・思想を、至らぬ私が聞き書きしたもので、自分で考えたわけではありません」（神谷）。 Hondaには、夢や希望を抱いて働いている 個性的な社員が集まっています。 様々なポジションで働く 若手社員一人ひとりの想いを集めました。 「Hondaとして本来目指していた働き方を通じて変革期を勝ち抜くために、『三現主義で物事の本質を考え、更なる進化をうみ出すための出社／対面（リアル）を基本にした働き方』にシフトしていきます」。 ホンダは2022年4月、国内営業部門の従業員向けに以上のようなメールを送付した。 出社を前提とした働き方へと転換する意義を強調する内容だ。 |wpl| wnm| yrv| jci| sgu| fdh| jzg| osi| hlq| wqf| pgs| rjx| ape| sky| kzq| ajo| bzf| kzt| nrp| xrd| fhn| cqu| mla| ltd| cvv| xsq| blw| gak| boe| rgo| gqw| pwk| str| brc| sqd| iyo| bwd| xue| zae| nfv| avp| aes| mbj| jjk| bdc| vbl| mmp| jku| ukz| ose|