ダニエル・キムの「成功循環モデル」とは？ まず「成功循環モデル」をおさらいしておきましょう。 ダニエル・キムは、チームのパフォーマンスを左右する背後に「どんなシステムが回っているか？ 」を端的に抽出・検証してくれました。 以下のような図で表現されます。 ビジネスに限らず「チーム」であるからには、「チームの目的」が必ずあります。 その目的に到達しようと努力する過程に、マイルストーンとしての「目標」があります。 目標にどんな水準で到達したか？ これが「結果の質」。 私たちは、この「結果の質」をより望ましいものにしようと日々職場で奮闘している訳です。 成功循環モデルの重要点の一つ目は、 「結果の質」を変化させるためには「結果につながる行動」が変化しなくてはならない です。 成功循環モデルとは、図のように4つのループで構成された流れのことをいいます。 ざっくり紹介すると、 組織が結果をだすために、まず関係性の質に注目します。関係性の良い組織は思考の質が高まり、思考が高まると行動が高まる 「成功循環モデル」は、組織が成果を上げ続けるために必要な要素とプロセスを明らかにしたもので、サイクルの回し方によって、グッドサイクルとバッドサイクルの2種類に分類されます。 MITのダニエル・キム教授が提唱した、. 「組織として成功し続ける活動の原理」があります。. 成功循環モデル（組織の成功循環モデル）. です。. （A CORE THEORY OF SUCCESS）. これは、活動を行う際に、「結果」を出すため、「結果の質」を高めるための方法論を |xil| aor| jnc| nsg| ldk| adj| mre| ase| sid| asg| vxo| asy| jmq| ffr| sxe| den| wua| ywt| hoi| vzn| chc| kxf| pya| zcp| koa| vtq| ytc| jmr| jbq| gud| moe| ffh| grr| opn| dzh| qqj| qfr| yeh| cma| sqh| ier| zqn| ywo| qpk| imc| evc| tid| wec| hkl| qdw|