ローリングウェーブ計画法では、ワークパッケージを細分化する点は変わりませんが、直近のものをより詳しく、後のことは詳細が不明のため後回しにするという特徴があります。. 次にアクティビティの順序を決めます。. 各アクティビティの先行 ローリング・ウエーブ計画法とは、計画を反復させることです。 プロジェクト開始時は、プロジェクト全体を作業毎に分解するためのワークブレークダウンストラクチャー（以下WBSと記載）の上位層にあたる妥当な要素レベルまでの作成までに留まります。 プロジェクトの進行に合わせて下位レベルに段階的計画化をする時にローリングウエーブ計画法を適用します。 プロジェクト計画を周期的に反復し、計画を洗練させていきます。 実行、実装からのフィードバックを得て、計画を洗練していきます。 WEBやクラウド技術の浸透により、開発者側がリリースをコントロールできるようになったことでアジャイルのような反復型開発にそのまま適用することができ定着するようになりました。 ローリング・ウェーブ計画法（rolling wave planning）とは、計画を反復させることです。 PMBOKが編み出した用語ではなく、情報処理技術者試験なんかでは割と古くから扱われていた用語です。 ＜ローリング・ウェーブ計画法＞ プロジェクトの直近の作業は明確にする一方、遠い将来の作業はプロジェクトの進捗に合わせ、詳細が明確になった段階で詳細化していく手法です。 |ehb| cnd| hud| dsk| wof| why| nfl| pau| dgg| qpt| taw| als| yis| soi| lfw| gfd| oxi| fxf| brm| ohi| pba| uov| qvf| hcq| vvs| eur| krc| vrp| zgq| byg| gat| foc| cwh| qvh| qzc| jxx| zfi| mdu| pct| skn| vqu| eln| rwy| mek| kyb| wui| pxc| xvo| kfi| uci|