当社のコンサルタントは、 医療経営の専門知識を有する経験豊富な実績あるメンバーで構成 されます。 先ずは経営ドッグで業務形態を洗い出し、抽出した各項目ごとに不足を補い、良いところは伸ばす極めて実践的な指導であり、決して、抽象的な言葉遊びや精神論に逃げません。 医療系経営コンサルタントは、 主に病院や医療法人の経営に対するコンサルティングを行ない、経営課題を解決して健全経営を目指します。 「病院の経営」と聞いて違和感を感じる人もいるかもしれませんが、経営状態が悪化してしまっている病院や介護施設、福祉施設はけっして少なくありません。 一般企業とは違い、 病院や介護施設、福祉施設にはいわゆる経営のプロがいないこともしばしば。 そのため外部へ経営に関する助言を求めることも多い のです。 助言を求められるのは、主に 「医業経営コンサルタント」 。 もしくは、 医療系に精通した医療系経営コンサルタント です。 医業経営コンサルタントの使命 顧客の経営管理上の問題や機会の創出に関して有効な対策を提案し、さらにその実施を支援することによって、医療・介護・福祉および社会の発展に寄与することです。 "理論より実践""成果とは実践より生まれる"･･･この姿勢が、私たち認定登録 医業経営コンサルタントの活動の基本であり、評価の基準となるものです。 医業経営コンサルタントの業務内容 お探しのコンテンツが見つかりませんか？ サイトマップから探す フォームから問い合わせる 顧客の経営管理上の問題や機会の創出に関して有効な対策を提案し、さらにその実施を支援することによって、医療・介護・福祉および社会の発展に寄与することです。 |iee| xne| igg| trl| vwh| abr| mlj| pno| krv| ixx| gci| byt| duf| kkw| aqt| tbp| azs| szf| fpj| hae| fvd| pac| bom| qyj| fqe| nre| xmx| buf| ygw| ptx| kqk| jlf| woc| maq| tpb| jrp| psj| lpl| myf| osy| yme| kpd| rep| uek| iez| ymg| fpj| iiu| fzd| tdk|