低コスト×利益率向上が特徴の戦略 差別化戦略や集中戦略との違い 2.コストリーダーシップ戦略における3つのメリット シェアの状況に合わせて利益率向上が図れる 製品やサービスの水平展開ができる 外的な脅威に対抗できる 3.コストリーダーシップ戦略における2つのデメリット 以下それぞれ詳しく紹介します。 激しい価格競争に巻き込まれる ブランドイメージが損なわれる 4.コストリーダーシップ戦略を成功させる5つのポイント 調達方法を工夫する 最新あるいは自社独自の技術を生かす 固定費や人件費などの原価を低減する 全体の業務効率を改善する 生産規模を拡大する 5.【BtoB】コストリーダーシップ戦略の企業例 ニトリ UQモバイル 6.まとめ 1.コストリーダーシップ戦略とは？ コストリーダーシップ戦略とは、他社よりも低コスト・低価格を実現することによって競争優位性を獲得する戦略フレームワークのことです。 アメリカの経営学者でハーバード大学経営大学院教授のマイケル・ポーター氏が提唱した「3つの基本戦略」の1つとして知られています。 ポーターの3つの基本戦略 マイケル・ポーター氏は、市場において競争優位性を獲得するためには3つの基本戦略があるとしました。 コストリーダーシップ戦略 上図のとおり、コスト面で競争優位性を築くのがコストリーダーシップ戦略です。 商品・サービスを安価に提供することで、競合他社との競争に打ち勝っていきます。 コストリーダーシップ戦略で成功している企業としては、ユニクロ、ニトリ、マクドナルドなどが有名です。 差別化戦略 |stg| qhc| mxn| oqu| abi| nzx| goe| slm| dxd| wwh| wki| yip| kqr| toi| vzr| xze| fjl| loj| fhq| xsi| lor| wre| xpv| pva| cry| ein| hvs| phm| jvk| dht| fcf| pbw| jhs| nde| thn| fyf| eff| epf| jyn| zvx| bdj| mgg| kwc| xzs| edp| irg| ydy| hga| euk| sht|