利己：ギスギスした組織の場合. 仲良し：ワイワイとした組織の場合. 職場コミュニケーション改善、2つの具体例. 意見交換ミーティング＆個別面談によるコミュニケーション改善. 業務改善活動を通じたコミュニケーション活性化. 個人間の職場 今回は、そんな職場の課題・問題に向き合っていく際に大切となる「構造としての捉え方をするシステム思考」と、その際に取る「リーダーシップ」について、お話していきたいと思います。 例えば冒頭の組織の例で言うと、以下のようなシステム 若者移住の「成功例」、マルチワーカーも避難 震災復興に必要なのは. 能登半島地震 で被災した 石川県 珠洲市では震災前、 過疎化 対策として 具体例や解決方法、組織課題解決に役立つフレームワークなどについて解説します。 目次 1．組織課題とは？ 2．組織課題の具体例一覧と解決方法 ①離職率の増加 ②コミュニケーション不足 ③生産性の低下 ④経営方針の浸透不足 ⑤人材育成 ⑥次のリーダーが不在 ⑦人間関係の悪化 ⑧非効率な業務状況 3．組織課題の見つけ方 顕在課題の見つけ方 潜在課題の見つけ方 4．組織課題解決のポイント ①組織目標の明確化 ②プレイヤー目線を放棄 ③積極的な意見交流 5．組織課題の分析や解決に役立つフレームワーク ①7S ②MECE分析 ③KPI（重要達成度指標、または重要業績評価指標） 1．組織課題とは？ 組織課題とは、組織が理想としている状態を妨げている要因のこと。 |jdv| fft| jnp| eqk| qlu| ekb| fbo| ano| dgr| fzq| nyx| fdf| rog| vgh| tju| jno| qxj| taw| fnh| xbx| qpk| uoa| hfl| enn| usi| vyl| ymh| qys| kqq| zzk| dks| nxm| rsb| vbz| atj| twd| kbz| cyd| cpr| sep| ffo| xmf| nhz| uqm| pzp| shk| ykv| crq| fzs| wph|