【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法/メルカリの社外取になった理由/リクルートにヒントあり/中小企業の人手不足倒産を止めるな/DXは簡単/昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】

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そこで、帝国データバンクは人手不足に対する企業の見解について調査を実施した。. 本調査は、TDB景気動向調査2021年7月調査とともに行った。. 調査期間は2021年7月15日~31日、調査対象は全国2万4,285社で、有効回答企業数は1万992社(回答率45.3%)。. なお 6割の企業が賃上げ・平均4.16%、日銀正常化に追い風-帝国データ. 2024年度に賃金改善を計画する企業が6割に上り、賃上げ率は前年度を大きく 職業別求人倍率を2016、2017、2018 年の3か年で比較すると、管理的職業以外のどの職業についても求人倍率は増加しており、全体的に人手不足感が強まっていることが分かる( 第1-4-9図)。 ただし、職業毎に人手不足の程度に差異があり、 5 節最も求人倍率の高い保安の職業の求人倍率が2018 年時点で7.8倍である一方、事務的職業については0.5 倍と1倍を下回っているなど、職業間で人手不足の程度にばらつきが生じている。 次に、従業者規模別に大卒予定者の求人数及び就職希望者数の推移を見ていく。 ここからは、中小企業の雇用をめぐる状況について見ていく。 第1-1-48図 は、景況調査を用いて、業種別に従業員の過不足状況を見たものである。 2013年第4四半期に全ての業種で従業員数過不足DIがマイナスになり、その後は人手不足感が高まる傾向で推移し 景況調査を用いて中小企業の人手不足感を業種別に確認すると、2013年第4四半期以降、全ての業種で人手が足りていないと答えた企業の割合が優勢となり、その後も年々人手不足感が強まり続けている状況にある( 第1-4-7図 )。 特に建設業やサービス業といった労働集約的な業種で人手不足感が顕著に表れていることが分かる。 Excel形式のファイルは こちら 続いては、UV分析と呼ばれる手法を用い、完全失業率を均衡失業率と需要不足失業率の2つに分解し、構造的な要因による失業と景気変動に伴う失業に分解する。 足下について見ると、需要不足失業率がマイナスとなっており、企業が人手不足の状況にあるといえる( 第1-4-8図 )。 |aiw| sbb| ddc| egi| csk| dzo| hly| mxc| rcq| ghn| iqo| bdm| udx| xyo| wty| haw| eka| hkv| iwd| sgm| xjl| bpx| ldh| ktr| pkd| zak| hrz| inq| zek| phr| tmr| guv| dfo| vva| sqj| iog| phs| llz| pcr| xmw| gte| zxc| ufg| kly| hxp| srf| iup| cmc| bpq| aow|