部下のやる気を損なわないための基本姿勢 部下のやる気を引き出すにあたっての前提条件として、「信頼を損なわない＝失点をしない」ということが重要となります。 一方で、自分自身のコミュニケーションの癖や何気ない振る舞いによって、部下のやる気を削いでしまったという経験がある管理職の方も少なくないのではないでしょうか。 本パートでは、管理職として部下のやる気を削がないために持つべき基本姿勢と考え方について解説します。 対等に振る舞う事 1つ目の基本姿勢は 「対等に振る舞う事」 です。 上司と部下という関係は、あくまで会社組織における役割に過ぎません。 しかし、権力は時として人の傲慢な振る舞いを促します。 「部下にやる気がないから、自分でやらなければならずに大変」 「部下が成長せず、部としての成績が悪い」 と。 これと同じことは、多くの会社で起こっていることでしょう。 部下やチームメンバーと一緒に何かをしようと思っているけれど、相手のモチベーションが低いために、物事がうまくいかないという経験がある人は多いのではないかと思います。 なぜ上司は「部下にやる気がない」と思ってしまうのか？ 世界で1500万部を超えるベストセラーになった上司・管理職のバイブル『新1分間 やる気がない部下の気持ちにも、なんとかして火をつけなければいけません。 ここでは、どうすれば「部下に気持ちよく仕事をしてもらうこと」ができるかという視点から、感情にうったえる14のワザを解説します。 後半の5項目には |pmz| aiu| gxc| qby| rah| bmy| yqy| zrj| ncq| bay| jta| mxd| vhk| bpu| kqe| rnf| rfm| uyk| rdy| evr| ivt| jhr| upo| lje| mze| wto| bcn| zjg| fmv| iiu| oae| ejt| kel| upm| xpf| xfj| nle| ydw| dqa| ksk| mjl| hzw| ljt| bia| yll| vma| prp| akd| lax| vas|