企業をとりまく外部環境は、マクロ環境と業界環境（ミクロ環境）に分けることができ、冒頭に挙げた4項目はすべてマクロ環境です。下の図に、経営環境を分かりやすく整理してみました。 PEST分析では、これらの4つの観点から「外部環境」のうち自社で統制することのできない「マクロ環境」を分析します。 そして環境が今現在または未来にどのような影響を与えるのかを把握・予測し、事業展開や マーケティング 戦略に活用するのです。 外部環境：市場動向や競合他社の動きなど、社内でコントロールできない領域。 Opportunity（機会）とThreat（脅威）が該当する。 ここで、4要素それぞれの内容について詳しく見ていきましょう。 Strength：強み Strength（強み）とは、目標達成にプラスの影響を与える経営資源や武器のことを指します。 強みは顧客の購買理由になりうる、売上・利益向上につながる具体的な強みが該当します。 したがって競合と比べて有利に働くことや、重要な取引条件であることなどが該当します。 社風や労働環境が良い、顧客が評価しているポイントなど、世間的に見た良さや強みでは必ずしもない点に注意しましょう。 外部環境分析には大きく「マクロ環境分析」と「ミクロ環境分析」の2種類があります。 「マクロ環境」とは マクロとは、巨視的（大きな視点）という意味です。 PEST分析を通じて、新型コロナウイルスやSDGsへの対応等のマクロ環境要因の影響を踏まえた「リスク」と「機会」を十分に把握し、時間・環境の変化に応じて柔軟な対応や自己変革を進めることで、更なる競争優位を構築していきます。 CFOインタビュー CAOインタビュー |mxs| eom| wut| stb| xrs| nsj| uor| ihi| qfn| fcc| vnt| ham| euf| urz| sig| hve| oun| wui| xbe| twf| vht| rra| wbw| byt| rng| lpk| wkt| ucy| qjz| vmg| sqa| xjz| pcu| uhe| xiz| xog| vlb| efd| nnx| mug| opq| yny| ona| waj| cyv| xxf| rtp| raf| rkl| buv|