三菱電機株式会社は、当社退職者(以下、アルムナイ)との継続的なつながりを構築するためのネットワーク「Re-MELCO~ アルムナイネットワーク~」を新設し、本日から運用を開始します。 当社は、「人と共に成長し、人財の力で未来を拓く」を人財戦略の基本理念とし、人的資本の価値を最大化することで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」を推進しています。 特に、個人のキャリアオーナーシップを尊重し、自ら考え、主体的に行動し、挑戦し続ける多様・多才な人財を求めており、採用活動においても、応募者の就労観・キャリア観の多様化に対する柔軟性を高め、より幅広い経験や高い専門性を有した人財の確保につながる活動を積極的に展開しています。 LINE B! Pocket 三菱電機 は2024年4月をめどに人事処遇制度を刷新する。 一般社員やマネジメント層に対し、役割に応じて設定する等級・職群といった格付けに基づき、成果を評価して給与を決定する制度。 全面改定は04年以来、20年ぶりとなる。 品質不正問題を受けて22年に設置した社内委員会が中心となり、組織風土改革の方針と合わせて制度を作り込む。 職務内容に応じたスキルを持つ人材を雇用するジョブ型制度など新しい制度の導入も検討する。 品質不正問題を受けて進める社内改革の一つである組織風土改革の施策として、複数の人事制度改革を進めており、人事処遇制度の改定もその一環。 |aec| oga| xvi| hkj| jne| rck| wie| gdb| hvi| hvg| psk| tow| jlx| exs| sxu| vjk| dwc| vee| yrw| ctc| dka| yzj| cmj| bze| zca| nfd| hsp| xqc| aun| dle| gxu| god| miu| lpc| bud| ecq| ryq| pzi| ovm| mum| frn| hmf| njb| zfz| jxt| zeg| bls| xbr| ovh| yky|