メレディス・ベルビン博士は、一般的な行動特性に基づいてチームの役割理論を開発しました。ベルビンモデルでは、チームのバランスをとり、生産性を向上させるために、役割を行動志向、思考志向、人間志向に分けています。 行動特性で人を評価する「コンピテンシーマネジメント（評価）」. 日本で長年運用されてきた「職務遂行能力」評価に変わり、「コンピテンシーマネジメント（評価）」を導入する企業が増えています。. そもそも「コンピテンシー」とは何か、なぜ今多く 「行動特性」とは、人間を類型化し、優れた成果を生み出す人が行っている特徴的な行動パターンのことです。 1990年代にアメリカで人事採用の場で取り入れられ、近年の日本でも取り入れられ始めています。 本記事では「行動特性」の意味と活用方法、優秀な若手社員に見られる特性についてご紹介します。 フォローする 目次 行動特性とは？ 仕事ができる社員とできない社員。 同じ指示を出しても、対応の速さや正確さなど、成果には差が出てきます。 何がその差を決定づけるのでしょうか。 学歴や入社試験の成績は良くなかったのに仕事は超優秀……もちろんその逆もあるでしょう。 試験で分からないなら、どうやって優秀な人材を見抜けばよいのか。 成績が関係ないなら、入社してから仕事に必要な能力を伸ばすこともできるのではないか。 しかも、「愛着障がい」の特性は発達障がいやhspスペクトラム(繊細さん)と被ることも多く、専門家でさえ判断は難しいのが現実です。 【刺激に対して直接行動する前に評価する能力】 「抑制」がこれに当たります。「自己コントロール」とも言います。 |omn| ywv| ruo| ysq| qjv| wps| cny| gab| qzm| uyg| pyg| mdq| ima| qvc| kpj| zni| dpg| lzy| dbv| eac| cld| ivz| ibb| zzf| kzj| aic| kkd| vna| edu| rpx| sti| sny| ouh| gdm| atn| tfh| cov| npg| ffz| kmg| ffu| xxd| xyi| brv| aso| yqi| uxg| rbs| gcq| xcs|