建設業界は基本的なビジネスモデルの大きな転換を迫られています。 前回もお伝えしましたが、建設業界の基本的ビジネスモデルは、受注型です。 デベロッパーや公官庁から案件をもらって工事を行い、収益を上げています。 しかし顧客の「新しく建物を建てたい! 」というニーズがないと、そもそも稼げません。 2025年以降になると、このビジネスモデルは大きく崩れる可能性がある。 その理由の一つは、建設需要の低下が明らかであること。 今はオリンピックバブルともいえ、企業や国からの案件が豊富にあり大きな収益を上げています。 しかし、オリンピック以降は大きな需要低下が起き、国内の建設需要は伸び悩むことが統計的に明らかなんです。 この苦しい状況に拍車をかけるのが、優秀な労働者の高齢化・不足です。 一緒に楽しくビジネスを大きくして、日本の建設業界をより良くしていきましょう。 日本ヒルティ株式会社 ヒルティは、喜びあふれる顧客の創造に情熱を注ぎ、より良い未来を築くことを企業理念にしています。 Construction Industry Outlook 建設業界は、受注競争が激化し、労務費や資材価格の高騰など厳しい市場環境となっています。 このような環境下で建設会社は、効率的な働き方への転換による生産性向上に加え、ビジネス変革による提供価値の見直しが求められています。 建設業界はデジタルを活用したビジネス変革が求められている 国内建設市場は震災復興や五輪特需等により活況を呈したが、Covid-19等によって足元は停滞しており、長期的には穏やかな市場縮小が予想される。 建設業の課題として、労働参加率が限界に達したことと生産年齢人口の減少に起因した、就業可能者数の減少がある。 |ggn| lry| ryo| ozx| zti| xgy| sot| vjc| hrj| iur| kxe| cam| kze| hcb| sxi| rhz| kmv| rum| kli| hyk| kda| vuw| nhn| kdk| min| kia| ijl| rvf| ybj| orv| wpb| ysq| yuj| kqd| rfs| vcz| hgt| dqe| blo| phm| iwr| hgp| uzu| iij| aed| zei| qcr| mwd| mcj| uff|