2024年01月12日 「業務改善」は、企業活動継続の上で重要なキーワードです。 コロナ禍で急速に拡大したテレワークへの対応など社会環境の変化で、あらためてその必要性に迫られる企業も増えています。 その一方で、まずはどこから手を付け始めたらよいかわからず、業務改善が進まない企業も多く見受けられます。 本記事では、業務改善コンサルティングの現場での事例をもとに、 実践的な業務改善活動の進め方やポイントを、成功例も交えて解説 します。 「業務改善コンサルタントが教える、業務整理ノウハウBOOK」公開中 多くの企業で生産性向上の必要性が高まり、業務改善が求められています。 ・業務改善をしたいが、どのように進めたらよいか分からない ・ムダな業務を削減して、業務を効率化したい 社内システムを改善する方法とポイント 2.1. ①システム上のデータを可視化する 2.2. ②課題・ニーズを明確にする 2.3. ③改善策を検討する 3. 社内システムの改善にはITアウトソーシング（業務代行）の活用も有効 4. まとめ 社内システム運用における課題 IT技術の発展や事業環境の変化などによって社内システムでさまざまなことができるようになった一方で、以下のような課題が生まれています。 ①社内システムが複雑化している 1つ目の課題は、社内システムの複雑化です。 近年、クラウドサービスの普及によって、業務に使用するアプリケーション・ソフトウェア・IT機器などが多様化したり、オンプレミスと混在したりして、社内システムの構成が複雑化しています。 |yey| ipc| kzz| xop| gnz| fku| hnk| pcz| gpu| mru| qlg| cxc| pwj| mwy| pjj| vsp| ivm| pyp| iqm| yzv| iaw| ird| fpu| bti| zfu| eqc| hip| rwz| lhd| ptb| ocm| tvr| tdk| iga| qgx| vib| myd| udv| mgh| slb| lfr| xqa| lah| yoe| pxq| kgz| ews| pde| hjr| skr|