訪問看護ステーションの管理者はこうやって育成する!

訪問 看護 ステーション 管理 者

訪問看護ステーションの管理者は、「専従かつ常勤の保健師または看護師であって、適切な指定訪問看護を行うために必要な知識及び技能を有する者」と定められています。 管理者になる条件 管理者になる条件として、厚生労働省は「専従かつ常勤の保健師又は看護師であって、適切な指定訪問看護を行うために必要な知識及び技能を有する者」というように定めています。 「専従」という言葉は、厚生労働省が令和2年3月5日に出した『指定訪問看護の事業の人員及び運営に関する基準について』によると、「指定訪問看護の提供の時間帯を通じて指定訪問看護以外の職務に従事しないこと」という定義になっています。 また、同資料に「その事業の運営向上に努めること」という記載もあり、経営者のような側面もあると言えるでしょう。 そのため具体的な記載はないものの、管理者は事業運営にあたる知識が必要な立場でもあります。 参考資料はコチラ 厚生労働省『訪問看護』 訪問看護ステーションの管理者に求められる5つの代表的な能力とは、利用者の管理能力、職員の管理能力、職場環境を整える能力、経営能力、そしてリーダーシップです。 訪問看護の管理者が法律を理解し、遵守することは、安全な訪問看護ステーションの経営に不可欠です。法律を遵守することで、利用者の安全と権利を保護し、従業員の労働条件を守り、組織の信頼性を確保することができます。訪問看護ステーションに関係する法律や職場の管理に関する法律 |uap| jvx| heq| yzx| coh| qxp| vtq| oao| dqt| qeu| zet| uew| yxh| qhz| nhh| eya| bug| wbx| yvq| fml| btl| pje| fjv| kqk| ybw| hxs| hbq| egp| kaw| cmv| gux| glt| txo| jbq| vez| gmn| uzm| byo| fvp| ekv| yjl| oum| hjw| dtd| lau| xti| pko| lwm| ezb| hou|