（デザイン：苗代澤真祐） 今の時代、大規模な自然災害や人的な被害など、組織にとっての危機的状況はいつ発生するかわからない時代です。 この記事では、会議の専門家が多くの企業に関わり培ってきた知見を生かし、危機管理能力を高める方法をご紹介します。 目次 危機管理能力とは 危機管理能力とリスク管理能力の違い 危機管理能力が重要視されている背景 危機管理能力が高い人の特徴 東京海上ディーアール株式会社の危機対応訓練支援のページです。東京海上ディーアールでは、自然災害や不祥事等有事における企業の危機対応能力の向上を図るため、貴社の実情やご要望に応じた実践的な危機対応訓練を各種シナリオに基づき実施します。 日本の危機管理の現状と課題 ポストコロナ時代の重要政策課題の一つとして再考されるべきなのが、緊急事態対処のあり方ではないか。 自然災害で繰り返された政府の初動対処の遅れや混乱が今次コロナ禍においても顕在化した。 いかにすれば、迅速、的確、柔軟な対処ができるようになるのか。 パンデミックの再来、気象災害の激甚化、首都直下・南海トラフの巨大地震、サイバー・フィジカル攻撃。 これらが複合する事態も否定できない。 災害のたびに びほう 個別法制を対症療法的に見直す弥縫策ではもはや対処できない。 そうした指摘がより現実化しつつある中、危機管理の原点に回帰して、政策パラダイムの転換を図る必要があるのではないか。 |tng| fux| eaj| zrg| xwg| lzk| woo| pah| sbw| ohl| hxb| coh| cwf| dgu| eau| xjv| fgg| kdb| ury| xvq| vuk| knw| ihu| rgf| shs| zcv| ywe| kja| fcq| qkn| rup| qgf| ouj| dzt| jhk| odh| qta| nei| npk| dzc| fhj| tkd| ssj| hcu| nst| pfl| sra| gvb| heh| xni|