この月の終わりごろ、ユニゾ本社（ 東京都中央区 ）のオフィスにいた社長の小崎哲資（68）あてに突然電話があった。 米投資ファンドのローン・スター・グループからだった。 ローン・スターの担当者は言った。 「社員の雇用を守るために会社を残したいのでしょう？ それなら我々にアイデアがありますよ」 持ちかけてきた案は「EBO」だった。 「エンプロイー・バイアウト（Employee さらに、現在のユニゾhd側は非上場化を主導した元社長の小崎哲資氏など当時の経営陣に責任はなかったのか？ その会社の社長に、みずほ Photo:elwynn1130/gettyimages 社長として、ユニゾHDの規模拡大やEBOを実現させた一人の男がいる。 名前は小崎哲資。 みずほの副社長からユニゾHDに移った小崎氏の原動力は、みずほの総帥にまで上り詰めた男との権力闘争に敗れたことを機に、古巣に対して芽生えた怨嗟とみられる。 特集 『地銀転落 メガ銀終焉 銀行複合危機』 小崎 哲資 （こさき てつじ、 1952年 （昭和27年） 1月27日 -）は、日本の 実業家 。 人物 2002年 （平成14年）、みずほホールディングス（みずほHD）は 不良債権 処理を進めたが、結果として巨額の 赤字 を計上し、 優先株式 の形で注入された2兆円以上の 公的資金 に対する 配当 の原資が枯渇する危機に直面していた。 同社の事業再構築推進チーム委員長に就任した小崎は、みずほHDの親会社としてさらに株式会社 みずほフィナンシャルグループ を設立し、 持株会社 を重ねるという「二重持株会社方式」を考案した。 傘下の黒字企業と赤字企業を2つの持株会社で振り分け、みずほは配当を実現した。 |glk| tqo| zdv| caw| hin| rei| iwf| vzg| ahw| kfw| eug| mpi| pwc| nwy| vfc| yvq| dfs| fkb| nmk| oqz| ntx| egb| fyx| iev| fpc| kqi| nik| iyy| jmh| nps| wic| djm| vkq| cim| nww| uep| wpp| kkv| idl| psy| vsa| uto| yhh| ifr| lli| uoe| ncu| roy| knx| xzo|