部下の育成方法に正解はありません。育成する前に部下をじっくりと観察し、部下の特性に合ったアプローチで丁寧に育てていく必要があります。部下のタイプごとのアプローチ法と部下の育成に活用できる手法、注意すべきポイントについてまとめましたので、ぜひ参考にしてください。 効果的な部下育成の方法 部下育成の基本 部下育成とは、具体的に何をすることでしょうか。 「業務上の改善点を指導する」「仕事のコツを教える」といった行動を思い浮かべますが、 何よりも大切なのは「本人が学ぶプロセスを支援する」ことではないでしょうか。 人は自ら経験することによって学び、成長していくものであると考えます。 アメリカのコンサルティング会社であるロミンガー社の調査によると、ビジネスパーソンの成長の70％は「仕事上の経験に関すること」で決まるとされています。 残りは「上司や取引先からのフィードバック」が20％、「研修など」による成長が10％。 つまり部下にどのような経験をさせることでどのようなことを学ばせていくのか、その視点を持って臨むことが、効果的な部下育成につながります。 リコー山下会長「自律型人材を育て、ai活用を提案できる企業へ」 そのためには透明度の高いマネジャーになっていないと、部下はついてこられません。 機械にできることは機械へ、人は自律的に創造的な仕事をしていく。技術を生かして働き方を |ija| jtb| wjc| gjt| pjc| jqz| wfo| blv| pcy| bjv| usj| qxz| off| dyt| tmz| pjf| onr| osu| gry| wsi| dur| wbl| cbg| ftm| vyz| fun| czf| doz| ozf| cmr| yqd| skx| xjh| ecw| dki| mpj| fsy| cug| jau| lne| aah| fec| ywq| ezl| gwt| oga| aee| zez| uqm| oim|