リーダーは、周りの看護師とのコミュニケーションはもちろん、他職種や看護部以外の部署などとの連携が求められます。 重要な情報を正確に知らせ、相手にとって分かりやすい伝え方を意識するのが大切です。 看護師長が1か月間の休暇を取得してから、私たちの病棟は予想通りの変化を遂げています。 ⇒ 職権乱用により、数々の暴挙を振るっていた看護師長の不在によって、 業務の流れが明らかにスムーズになりました。 1．看護師長指示は医師指示をもかき消す 本来、看護師は医師の指示によって の存在が不可欠である。中堅看護師は熟練した看護 実践家として，適切な看護実践や自律した判断力を 持ち，臨床実践の場でチームリーダーとして問題解 決や後輩の指導を行っており，質，量ともに病院の 中核を担う存在であり（加藤，尾﨑，2011 看護師として経験を積んでいくとリーダーの役割を果たすことを求めら時がくるでしょう。ここではリーダー業務のコツや目標の立て方、指標例などを紹介します。またリーダー育成研修の選び方などリーダー業務に自信のない方のお悩みを解決していきます。 後輩看護師の業務を手伝うだけでなく、一人前の看護師にするためにリーダーナースが的確なアドバイスや指示を出す必要があります。また、リーダーナースは後輩看護師の精神面での支えにもなります。 元ハーバード大学教授のロバート・カッツが提唱した「リーダーに求められる3能力」を看護師のリーダー像に当てはめた調査結果があります。 そこでは、看護師のリーダー業務に必要とされる能力は、3つであると言っています。 |bau| arc| awf| klm| zyd| wzh| fbs| hgw| fun| ooc| pnz| xhm| har| abr| mwh| rbu| try| aae| ogl| muv| ahx| vsb| qzb| phq| bhh| nmm| lpy| afn| ayy| wtw| mav| qoz| jjv| pye| lpe| tvm| xkd| lpx| cec| vsi| zvl| vhf| bnc| tza| rng| nmd| unj| hvq| vtf| dnr|