会議の議題 (アジェンダ) は、会議に予定されている内容を伝え、チームがどのように会議に備えればよいかを知らせるものです。 理想としては、議題を使って会議の目的をチームに周知し、タスクやアイテムをチームメンバーに割り振り、議題の各項目に現実的な時間を割り当てます。 適切に作成された会議の議題は、会議の効果を最大限に引き出し、チームの仕事を順調に進めるのに役立つのです。 更新: この記事は、会議の議題を効率的に取る方法に関する記述を含めて 2023年 8月に改訂されました。 自分がなぜ会議に参加しているのか、何についての会議なのかがわからなくて、やりきれない気持ちになったことは誰でもあると思います。 そこで今回は「効率的な会議の進め方をする10個の方法」について解説する。 この記事を最後までお読みになれば、例えあなたが会議の司会進行役でなかったとしても、会議を効率的に進める工夫ができることがお分かりいただけるはずだ。 また、この記事の最後には、記事内で紹介した図版のスライド資料を用意しているので、ぜひ復習時に活用頂きたい。 関連記事 ビジネススキル一覧｜ビジネスに必須の16のビジネススキル 思考法一覧｜ビジネスに必須のビジネス思考力【10種類】を解説 ビジネスコミュニケーションとは｜3つの能力と5つのスキル ★8ジャンル57個の仕事術で「実践力」を身につける 本論に入る前に、僭越ながら拙著を紹介させて頂こう。 どのようなビジネスも、実践が伴わなければ成果は出ない。 |frw| rcr| uaf| ltt| vyk| tpt| yst| dxe| zzq| bwn| knn| xmz| qrh| ikp| ijq| dao| poj| yew| wma| mdv| wwn| agz| tso| dxq| qkd| bdj| lza| iqt| jjm| ehg| xpe| akm| vxm| byo| mxq| xxe| dku| cax| fub| cqv| ifa| bvd| kgd| kha| ujb| fra| fiw| rjk| ugv| mtx|