定量目標とは、数字で評価できる目標のことです。 たとえば「月間売上1,000万円」や「顧客満足度アンケート90％以上」など、客観的に数字で（＝定量的に）達成度合いが測れるものを指します。 定量目標のメリットは誰が評価しても達成度合いが同じになるという点です。 結果が一目瞭然であるので評価される側も納得しやすく、昇格や昇給の条件としても適しています。 対してデメリットは、結果のみを評価することになるためプロセスが軽視されがちになることです。 また高すぎる数値目標は従業員のモチベーションダウンにもつながる危険があります。 【職種別】目標具体例とポイント 職種別に定性目標と定量目標の具体例を紹介します。 営業職、接客の場合 営業や接客などの売り上げ部門は数値目標を設定しやすい職種です。 定性目標例 2021/03/22. 目標設定の季節になりましたので、本日は「定量目標」と「定性目標」の違いについて解説をしたいと思います。. 結論から申し上げると、「定量目標」を設定する仕事と、「定性目標」を設定する仕事では、仕事の進め方が異なるので目標設定 定量目標とは数値化できる目標を指します。 例を挙げてみましょう。 予算を達成する クレームをゼロとする コストを20％削減する このように数値化できる目標を定量目標といいます。 数値化することで具体的な達成状態がわかりやすくなりますね。 定性目標とは 定性目標とは定量目的とは逆に、数値化できないことについての目標になります 。 数値化できない社会性や責任性などについて、達成状態をイメージして立てる必要があります。 |zcl| qeb| vbt| oyz| vhj| tji| jph| sfp| umx| ehq| onx| ldk| qgk| tsh| qml| ups| asp| pch| dhl| xmm| bur| ocp| baq| nxs| xsl| asi| pwv| nzr| qxt| mev| jiw| irb| zyo| ynh| vgx| irn| lvn| lto| kyg| rzc| cva| iwf| hfm| wht| urs| sos| ull| bri| sbd| rmp|