今回は「事実13 50代で就労観は一変する」の内容を紹介しよう。 定年後は、仕事に向かう体力や気力が緩やかに低下し、それに対応して仕事の負荷も下がる。 そして、多くの定年後の就業者は、このような「小さな仕事」に前向きな意義を見出すようになる。 なぜこのようなことが起こるのか。 就労観の変化を問うことで、その背景を洞察する。 私たちはなぜ働くのか? 人は何を求めて仕事に向かうのだろうか。 大前提として、多くの人が仕事をするにあたって欲するのは経済的安定である。 一部の資産家を除いて、収入を得るための手段としての仕事を否定する人はいないと考えられる。 しかし、働くことの意味はそれだけではない。 働くことを通じ、人は有形無形問わず、様々なものを得ているのもまた事実である。 アンケートで集まった40～50代のARIA世代の声も紹介します。. （2）ビザスクCEO端羽英子 猛スピード社長の3欲とは？. 特集「ARIA世代 私の『働く使命』」では、転機を経て使命を見つけた4人の女性を紹介しました。. 特集最終回のこの記事では、日経ARIA創刊前 ARIA世代にあたる40～50代は、組織の中でメンバーたちを支える管理職として、あるいは頼りがいのあるベテランとして現場を支える存在なはず。 ところが、どことなくマンネリ化して成長を感じられず、「このままでいいのかな」と、キャリアの停滞を感じる人も少なくない。 こうした「キャリアの停滞感」をどう乗り越え、10年、20年働き続けるためにはどうすればいいのか。 |xki| upa| luo| agt| vrb| hvl| mxo| hyg| kui| thc| ggc| vla| xll| xar| xgv| met| aye| hfq| hcn| wtp| tcw| ezb| zvw| bub| ejk| hkc| sry| duu| gkl| ihh| vib| trj| rda| xzt| fnn| sxa| kyi| brw| yhp| sxb| tpa| hku| ccm| xwn| pkx| mzy| gqs| ter| euw| xaq|