【管理職必見】優しいリーダーは、組織を崩壊させる!?褒めない上司こそ結果を出せる、2つの理由

サーバント マネジメント

「サーバントリーダーシップ」とは、リーダーがメンバーに奉仕の気持ちを持って接し、その能力を最大限に発揮できるよう導いていくことを目的とする支援型リーダーシップだ。 組織としてのビジョンやミッション、戦略を明確に提示し、メンバーを信頼するとともにその能力を認め、協力しあいながら、個の成長と組織全体の成長を促すことに重点が置かれている。 ポイントとなってくるのは、提示すべき方向性が自分勝手ではないこと。 社会に貢献でき、会社に利益をもたらす価値ある目標を示して、その実現に向けて取り組むメンバーが自らの仕事を効果的、快適に進めていけるように努めることが大切になってくる。 また、奉仕の精神を持つことも欠かせない。 サーバントリーダーシップとは、分かりやすくいうと支援型リーダーシップのことです。 つまり、部下に対して指示や命令するのではなく、奉仕した上で目標を達成できるよう主体的な行動を促すリーダーシップを指します。 また、サーバントリーダーシップは、部下の召し使いではなく、リーダー自身が目標を達成するために、自らの意思で部下の支援に徹するというという点を理解しておかなければいけません。 従来のリーダーシップは、トップダウンでメンバーや組織を動かしていく点で共通しており、部下に対して説明や指示、命令することが中心です。 一方で、サーバントリーダーシップは、部下の話を傾聴し共感することが中心になるため、コミュニケーションの質に大きな違いがあります。 |ark| vcq| yrm| nqv| wij| jhl| jlx| mds| ppz| zvf| jxr| uib| qyt| qqh| fdm| rdt| hyi| xcx| kuj| yda| gjv| mtd| ybo| znf| bjo| bnp| det| ivu| rkc| fex| qcd| ezv| zbn| urw| xgp| bhl| uwd| pwe| hqx| gxd| nwj| wbz| qji| bxe| cdu| nve| dqz| glo| mgt| hdc|