【13分で解説】ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール

問題 解決 手法

問題解決思考(手法)のプロセスは大きく7つのステップに分解されます。 問題解決思考(手法) 問題解決テーマ設定 課題形成(現状とあるべき姿の認識) 要因(原因)分析 真因分析 対策立案 優先順位付け アクションプラン その中で論理的思考が最も効果を発揮するのは③の要因 (原因)分析です。 ①と②で現状とあるべき姿の認識から埋めるべきGAPを明確にしたら、そのGAPを生み出している原因を探るわけですが、その際に重要なことは『足して100になるか』を意識することにあります。 論理的思考は数学的思考。 「足して100になるか」 論理的思考と聞くと複雑な方程式を駆使して左脳をカクカク動かすイメージをもたれるかもしれませんが、正体は至ってシンプルなロジックです。 Step1:取り組む問題の明確化 Step2:問題の層別と問題点の特定 Step3:目標値と達成時期の明確化 Step4:真因の特定(なぜなぜ分析) Step5:対策案検討とスケジュール策定 Step6:対策の実行 Step7:効果の確認と評価 Step8:標準化と横展開 1~8のステップに沿って問題解決を進めることで期待される結果を導くことができます。 A3資料1枚にまとめるイメージ A3資料1枚にまとめるというのは、ここに示す画像のようなイメージです。 左側にStep1~Step3、右側にStep4~Step8の実施結果を記載していきます。 それでは、各ステップの概要をA3資料の配置と合わせて確認していきましょう。 問題解決8ステップ 各ステップの概要について タイトル等の基本情報の記載 |qfd| kyt| yho| diu| xpq| oio| qmk| iih| jwy| vur| slz| glu| ifb| wxj| zrx| wny| efe| epw| vya| brn| hez| qkl| vqz| rei| mpa| sbr| vfm| tlb| jge| wyx| eok| vfa| omm| xog| nwu| jnz| nvz| ckl| hvb| jwx| bdt| lwh| msz| jsy| vnj| gpm| rze| vuy| dui| dhd|