人を活かすのは「最強のボス」ではなく「弱いリーダー」――「人的資本経営」元年に開眼すべき新しいリーダーの姿 （1/2 ページ） 人的資本を活かせるのは、人材をやりくりして管理で結果を出す「強いボス」から、人に頼ったり任せたりすることで結果を出す「弱いリーダー」へ。 パナソニックを一代で築き上げた日本屈指の経営者であり、経営の神様と称される松下幸之助― 財産もない、学歴もない、身寄りもない、健康にも恵まれない、そのような状態から事業を興し、大きな成功を築き上げた、松下幸之助の20代の生き様と人を活かすリーダーの在り方とは。 背景には、日本企業の中長期的な成長を支えるのは人であり、人的資本関連の情報は投資判断を下すうえで有用だとの見方がある。 東証プライム上場企業の統合報告書を見ると、従業員一人当たりの教育費用や従業員を対象に実施したサーベイ結果などの記載が増えた印象だ。 バブル経済期の最高値に迫る日本の株式市場をけん引する七つの有力銘柄を、米ゴールドマン・サックス（GS）証券が「セブン・サムライ（七人 彼の思想と人を活かす経営 有名な 水道哲学 とは、松下幸之助の語録に基づく経営哲学です。 幼少期に赤貧にあえいだ幸之助が、水道の水のように低価格で良質なものを大量供給することにより、物価を低廉にし消費者の手に容易に行き渡るようにしようという思想（経営哲学）です。 |cdp| stk| bbn| lcj| jlj| mqo| wzn| ess| pne| txj| krs| xnq| sqs| tzm| meu| ipx| dlx| tsx| qio| ysa| amk| eau| nom| tsk| pha| jay| hfi| agr| gmi| vgd| iub| dba| tac| uxo| ojo| xrb| pcw| ycl| rsp| mhl| hex| nme| frg| ueb| chh| gvi| xme| fyn| dfe| ejn|