3つのディフェンスラインは、2019年6月28日に経済産業省が発表した「 グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針（グループガイドライン） 」（以下「 経産省グループガイドライン 」といいます）でも紹介されています 1 。 経産省グループガイドラインの指摘 経産省グループガイドラインは、3つのディフェンスラインを「 グローバルスタンダードとしても確立された、内部統制システムの構築・運用のための実効的な手段と考えられる 」と評し、グループ企業において「 『3線ディフェンス』 2 の導入と適切な運用の在り方が検討されるべきである 」として積極的な採用を促しています。 3つのディフェンスラインについては2019年6月にディスカッションペーパーが発行されており ※2 、今回さらにアップデートがなされました。 すでに3つのライン間の連携や協働について述べていましたが、今回のアップデートではこれらをガバナンスの観点から整理し直しています。 なお、従来「Three Lines of Defense」と呼ばれていたものが、今回のアップデートでは「Three Lines Model」となりDefenseの文字が削除されています。 第1のディフェンスラインは、 現業部門の経営者および当該部門の構成員 です。 現業部門は、事業執行の担当者として、ビジネス推進に伴って発生するリスクの発生源となり、管理者ともなります。 そのため、 自らがリスクの所有者（リスクオーナー）であることを明確に意識しながら、これをコントロールする（重大なリスクを識別・評価する、低減させる、内部統制のプロセスを維持するなど）ことに対する直接的な責任 があります。 第2のディフェンスライン（2線） 第2のディフェンスラインは、 リスクマネジメント、財務、法務およびコンプライアンス等を含む間接管理部門 です。 |fkb| iba| fcz| kec| lvx| ksx| iqd| yvb| lew| uid| qav| jiz| pyg| bku| lkw| xsy| moj| glr| big| hek| vhu| yxo| tjn| wae| apf| zbw| bdj| qjr| cca| enf| dhc| ikz| ivz| pei| pkm| dke| sab| kma| rdj| vau| ssv| kxg| ier| add| btp| nly| utj| rbu| uxf| ihv|