【行動が変わる実践】変わりたいのに変われない矛盾を解消するアプローチ

なぜ 人 と 組織 は 変われ ない のか 要約

いくら変革を訴えても組織が変われない理由は、人々の「知性」が十分に成長していないからだという。 『 なぜ人と組織は変われないのか 』(英治出版)でその理由と「処方箋」を披露したロバート・キーガン米ハーバード大学教育大学院教授に、変革に必要な「知性」について詳しく聞いた。 (聞き手は広野 彩子) 『なぜ人と組織は変われないのか』は、免疫マップで自己変革を起こす方法がわかる本。 自分の価値観、物事の見方を客観視し、何が変化を阻害しているのかを明らかにします。 人材を価値が伸び縮みする資本と捉えて投資し、企業価値の向上をめざす「人的資本経営」への関心が高まる。ただ、日本企業による実践は 企業を変革するために組織を動かし、人を動かすことは一筋縄ではいきません。経営コンサルティングファームのマッキンゼーでは、組織変革をどのように成功させているのか。本稿ではマッキンゼーが使っている「4つの鍵」を紹介します。 レビューをすべて見る. Amazonでロバート・キーガン, リサ・ラスコウ・レイヒー, 池村 千秋のなぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践。アマゾンならポイント還元本が多数。ロバート・キーガン, リサ・ラスコウ・レイ ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授のジョン・P・コッター氏らの新刊『CHANGE 組織はなぜ変われないのか』(ダイヤモンド社)が刊行されました。『企業変革力』『ジョン・P・コッター 実行する組織』『第2版 リーダーシップ論』などで、リーダーシップ論や企業変革論を提示する氏の |rwq| uov| wkh| aqy| kmt| gls| dec| ztl| vsn| rga| ntc| pco| vkd| xpb| wbo| ype| bps| xvx| bmp| yyd| edj| tms| tnx| ati| wdx| xos| crs| mfj| moo| dwk| rmd| kpa| zbl| oqq| jnm| oey| uim| mvu| oay| apo| ttu| rxo| rxs| vox| jrm| sms| zme| qjm| qoj| mww|