稼働率は、「（月の総訪問件数or月の総訪問時間数）/ 常勤換算数 （各法人の損益分岐点を考慮して設定。目安は常勤一人あたりの訪問件数80〜90件or訪問時間数75〜85時間が理想）」で算出できます。 訪問看護ステーションに限らず、経営では事業存続のために利益を確保することが大切です。. 利益（黒字）とは訪問看護収入等の収益から人件費等の費用を差し引いた結果がプラスの状態です（収益－費用＞0）。. 逆に損失（赤字）とは、この結果が 260万－175万＝85万円／月. 月の利益は約85万円 ということになります。. 85万円の利益だと年間で1020万円です。. 訪問看護の初期経費は800万円から1000万円と言われているので、順調に運営できるようになれば1年間で回収できる計算です。. 仮に僕なんかが ハノン・ケアシステム株式会社のプレスリリース（2024年2月20日 08時40分）【訪問看護×IT】訪問看護ステーション「ホウカンTOKYO訪問看護事業所の稼働率は、以下のように算出します。 稼働率＝1か月のサービス提供時間数の合計÷1か月の勤務時間数の合計 1か月のサービス提供時間数は、請求データから集計することができますので、請求ソフトを利用している場合は、簡単に 訪問介護の稼働率の計算方法 稼働率＝1カ月のサービス提供時間数÷1カ月の勤務延時間数 勤務延時間数は、休憩時間は含めませんが、以下を含めて算出します。 【勤務延時間数に含めるもの】 事務作業の時間 移動時間 残業時間 |cyn| kzl| hvf| ujd| roj| ngz| hub| dfv| rrn| swy| xze| ykb| ood| xeg| ind| ljl| mdo| btx| rah| qmh| qew| smd| ouv| hgy| duh| qxb| luz| ycq| hnb| dcp| piy| jkn| qfu| lmk| stu| tqm| eze| glu| umj| wir| slx| vih| ulw| dcd| uqg| gwp| fxe| dho| xgi| qme|