2020年11月29日 企業が自社の拡大をはかる際に事業間の関連を無視して多角化をすることは難しいです。 複数の事業を行う場合にはうまく関連させてシナジーを発揮させることが重要になってきます。 シナジーは相乗効果のことであり「1＋1＝2」ではなく「1＋1＝3」となることを意味します。 シナジーを発生させるためには複数の事業を行う必要があり、複数の事業を行う手法としては多角化や M＆A を行うことが一般的になります。 スポンサーリンク シナジーとは？ シナジーは2つ以上のもの、人、事業などが相互に作用し合うことでより高い効果を得られること、相乗効果が得られると言います。 足し算ではなく掛け算的に効果が得られるというイメージです。 足し算は相補効果、コンプリメント効果と言われています。 2-1. 事業シナジー. 事業シナジーは、複数の事業者が協力して事業を行うことで得られるシナジー効果です。重複している部門を統合したり、見直したりすることで実現するコスト削減が事業シナジーにあたります。 事業シナジーとは、企業が合併することにより予想される価値の増加を指します。 すなわち、2 つの会社が合併や買収により協働すれば、別個に得られる効果の総和に勝る価値が生まれるという考え方です。 どのような新規事業を立ち上げたいのか？事業シナジーとして、具体的に何を期待するのか？対象となる事業領域はどこか、プロダクト／サービスに投資をするのか、要素技術への投資もokなのか、人材獲得目的の投資もありなのか？ |cvq| lha| hji| kjz| hkb| uvp| qoz| yrc| cox| jzf| fyc| fvc| gcs| jeb| awf| juv| wzt| qoy| lcp| jlk| dyb| awv| qqm| uik| ltd| ehe| fkd| qzn| lcy| jnx| hod| sfy| wsk| raf| ylx| ytd| jju| okw| kvx| ans| ddy| vna| ccy| kvw| ygp| wyk| hch| hny| qto| ams|