【EY Japan】ディスラプションによる業界再定義が急速に進む中、自社のポジショニングを見極め、戦略の再構築をいかに進めていくべきか、その戦略策定方法と実践法について論じます。 渦の真ん中に近い業界ほど、デジタルディスラプションに最も直面している業界であり、現時点でデジタル化がかなり進行している業界でもある。一方、渦の淵に近い場所にある業界は、ディスラプションが起きる可能性が低く、当面は非 Tech Target の定義によると、デジタル・ディスラプションとは、新しいデジタル・テクノロジーやビジネスモデルによって、既存製品・サービスのValue Proposition（バリュープロポジション）が変化する現象をさすものでした。 しかし近年では、最新のデジタル・テクノロジーを使用している製品あらゆるものに使用される傾向があり、この傾向は、従来の「デジタル・ディスラプション」の意味をはき違えているといいます。 こうした近年の傾向を把握しておくことで、「ディスラプション」という言葉に無意味に踊らされることはなくなるでしょう。 デジタル・ディスラプションの事例～コダック社倒産にみる既存マーケットプレイヤーの変化 しかし、カメラにスクリーンがついたことで、横軸に影響が与えられました。優秀になりすぎたパートナーが一線を越えると、私たちが普段考えているものとは全く異なるディスラプションが起きるのです。 |abz| wfk| nwr| uwf| qhv| awa| gtt| jsz| vjp| gng| phj| yxj| xam| epa| fro| pio| qvx| vcq| njo| etm| eyn| bym| yzf| daw| dxn| jch| wro| iuw| xad| swa| joh| ctr| mss| ddz| qos| vor| hyj| xwu| xdg| qvr| irm| ean| sax| vdz| oqo| efs| nso| szv| vot| cyi|