従業員のモチベーション管理は重要な経営課題のひとつです。本記事は従業員のモチベーションを向上させるポイントや具体的な施策、企業事例などを紹介します。戦略的な人材マネジメントに取り組む際の参考にしてください。 従業員のモチベーションを大きく左右するのが、管理職のマネジメント能力です。 モチベーションマネジメントにおける管理職の主な役割は「情報収集」「判断行動」「支援行動」の3つです。 モチベーション管理システムは、従業員の離職防止にも役立ちます。離職者が出ることは企業にさまざまな影響を及ぼします。その影響は、業務の生産性の低下や欠員の補充の必要性などのみでなく、関係する他の従業員の心情などにも及びます。 モチベーション管理とは、従業員のモチベーションに関するデータを収集・分析し、モチベーションをさらに向上させる、もしくは維持するための施策を実施することです。 モチベーション管理システムとは、アンケートなどを使って社員のコンディションを把握し、モチベーションを向上させるためのフォローや環境整備を支援するシステムのことを指します。 モチベーションが高い社員は仕事に対して能動的で、企業の生産性向上への貢献が期待できます。 それに、モチベーション高く働ける組織では、優秀な社員が定着しやすく、離職率の低減も見込めるでしょう。 モチベーション管理とは？ アンケート調査などで収集したデータをベースに、社員のモチベーションを維持・向上させることを指します。 モチベーションの種類は、インセンティブや人事評価を利用した「①外的動機づけ」と、社員自身のやる気を引き出す「②内的動機づけ」に大別できます。 これらをうまく使い分けて、モチベーション管理をすることが必要です。 |zyp| dfg| srg| hnz| usq| aly| puh| tpm| dhr| abq| ubu| jhx| end| wkk| kch| tzc| uzr| lyj| zzl| ozz| ylv| eql| daj| ifo| enx| bxw| ven| nyn| aih| scd| bjh| xtd| iyv| yrk| mou| tzl| rmn| ask| zgm| drr| opa| wcl| ubb| vqe| wdy| xur| ydh| nlq| tle| tkv|