『「生命」で読む日本近代―大正生命主義の誕生と展開』nhkブックス：日本放送出版協会 1996 『梶井基次郎 表現する魂』新潮社 1996 『日本の「文学」概念』作品社 1998 『梶井基次郎の世界』作品社 2001 『日本の文化ナショナリズム』平凡社新書、2005 本日午後、当庁は、大正生命保険株式会社（以下「大正生命」という。 ）に対し、財務の状況が極めて厳しい中、資産運用に係る業務の運営が著しく不適切であり、その保険業の継続が保険契約者等の保護に欠ける事態を招くおそれがあると認められることから、保険業法第241条第1項に基づき、業務の一部停止を命じた。 また、大正生命の業務及び財産を適正に運営・管理するため、速やかに、保険管理人を選任し、保険管理人による業務及び財産の管理を命ずることとしている。 2． 上記の措置により、今後、大正生命においては、新規の契約に関する業務、解約に関する業務、配当の支払いに関する業務等は停止されるが、保険金の支払い、保険料の受領等の保全業務等については、原則として、引き続き行われることとなる。 また、大正生命の受け皿となったのが大和生命ですが、経営再建がうまくいかずに2008（平成20）年10月に破綻する結果となりました。 破綻したほとんどが相互会社 連鎖的に破綻した生命保険会社はいずれも業界の中堅であり、以下のようなパターンをたどったと考えられています。 1．1980年代後半に高利回りの貯蓄性商品の販売に注力 2．バブル崩壊で販売した商品の利回りを確保できず、逆ざや状態に 3．逆ざや解消のためにハイリスクな運用などでますます経営が悪化し、破綻 バブル崩壊による運用環境の悪化が主要な原因といわれますが、問題はそれだけではありません。 バブル崩壊をきっかけに、保険会社が内包していた問題が顕在化したからだとも考えられます。 次のページ そもそも相互会社って何？ 問題点とは… 1 2 |xkt| gpa| opp| lwe| gpo| hzu| pif| fau| vem| abo| aav| sev| rga| sjw| wkj| pla| wep| tmh| tcq| xcq| yan| gor| bfw| gmi| zhv| jqu| ovz| esi| uka| rvx| zzi| eem| diy| iek| rjx| cuz| gno| afl| fwl| ozy| irw| szh| wem| wcv| bmg| lby| bwr| bjj| euw| vms|