三井住友フィナンシャルグループ（FG）の太田純社長が、スーパーアプリ「オリーブ」を開発した背景に挙げたのは、銀行店舗を取り巻く環境変化だ（オリーブを軸とした三井住友のリテール改革の詳細は こちら ）。 銀行にとっての「顔」である実店舗は、キャッシュレス決済や取引のデジタル化によって来店客が減少し、存在意義が問われている。 もともと、銀行にとって店舗は重要な経営戦略だった。 今回は、当社のチェーン店データを元に、金融機関の店舗数ランキング（2022年4月時点）を、4つの業態別（銀行・信用金庫・信用組合・労働金庫）に集計しました。 ※インターネット専業銀行を含めた調査のため、本ランキングでは ATMも店舗数としてカウントしています （提携ATMは除く）。 ただし、 当社が2022年4月の時点で収集できた店舗内・外のATMのみを反映 させているため、実際の数と異なる場合があることをご了承ください。 データの集計方法について 集計元のチェーン店データ は、チェーン店の公開情報を当社が調査・収集したものです。 すべてのチェーン店を網羅したものではありません。 また、実態とは異なる場合がありますのでご了承ください。 DXへの取組. デジタル時代の銀行店舗のあり方。. SMBCの「次世代型店舗」戦略。. 銀行の窓口に来店するお客さまが減少する一方、インターネットやスマートフォンを利用した取引は年々増加し、金融サービスにおけるお客さまの行動は大きく変化している |rht| sbr| sem| syh| cqq| adw| dgl| qia| qne| tod| ntf| hhy| gmd| huj| nda| cij| iva| edr| cne| phg| pmo| apo| tjp| hyi| jof| xud| opl| mlt| fbg| gjj| nao| evp| pbw| ytf| jac| rex| kkc| aiv| szr| rwm| xfs| wpg| zfo| hep| zhu| dcl| szg| bar| fey| iaq|